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| 佐賀県では、地域の産業やコミュニティを支えてくれる方々の帰郷を勧めています。 〜あなたの幸せは佐賀県の力〜 
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| （人口減少社会に対応した新しいデザインの必要性） | ||
●国立社会保障、人口問題研究所の中位推計より２年早まり、２００５年が日本の総人口のピークとなる。 一方、佐賀県は平成８年から人口減少局面に入ったが、さらに１５年から自然減の局面に入り、今後減少幅が拡大することが予想される。 ●人口減少社会では、経済としては絶対数が減少する生産年齢人口を労働のマンパワーで埋め合わせることが必要となる。 ⇒５８歳人口約２２０万人を埋められる２２歳人口は約１５０万人（約６８％） ●また、国内市場が縮小することを前提にすれば知財社会の完成度が、地域の優勝劣敗の帰趨を制すると言える。 地域間競争に打ち勝つためには、労働生産性を高め「量」の追求から、ニッチ市場も視野に入れた高付加価値型の商品サービスの生産に比重を移していかざるを得ない。 ●さらに、生活の場面では、これまで家族の機能の外部化が進んでおり、従来家族が支えてきた扶助は、官が行う行政サービス、民が行う経済行為に代替されてきた。 しかし、今後行政も家計も財政、経済面から自由度が減少することが予想されるため「官」にも「民」にも属さない民間の善意に担われてきたサービスである「公」の構築が課題となっている。  |
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| （団塊の世代の大量退職は千載一遇のチャンス） | ||
●団塊の世代を含む中高年は、営業能力や研究開発の専門知識、企画立案や経営マネジメント能力、起業ノウハウなど、長年培ってきた経験を身につけており、人口減少社会において必要な高付加価値型産業を支える人材となりうる。 ⇒本県においても、中小企業の弱点とされる「技術・製品開発」「販売・マーケティング」「生産管理」などの分野の強化につながる。 ●団塊の世代の大量退職は、大企業でこれまで働いてきた人（多くは地方出身者）がUJIターンを現実の問題として考えてくれ、アプローチ次第ではこれまで見向きもしてくれなかった地方の企業で能力を発揮してもらう千載一遇のチャンスである。  |
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| （地域のコミュニティの維持） | ||
●社会面では、これまで家族や地域で支えあってきた共同体、いわば血縁、地縁社会がもはや崩壊の危機にきている一方、社会保障は高齢者医療も介護医療も「施設」から「地域」への流れにあり、何らかのお世話を必要としている人が安心して暮らしてもらえる受け皿の整備が求められている。 |
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| （自己実現の場である佐賀県） | ||
●そもそも県外在住者が佐賀県を離れた理由は、県内に働く場がなかったこと、県内では自らの夢が実現できそうにもなかったこと。そして都会への漠然とした憧れが動機ではなかったか。 ●現在の佐賀県は、日本の辺縁地ではなく、東アジア経済圏のセンターに位置するといった位置エネルギーの高い地域で、今後も世界をリードする自動車産業や電子産業のクラスターの中にもあり、実力を発揮するにふさわしい場である。 ●これまで企業の中で、様々な技術やノウハウを身につけ実力を培ってこられたと思うが、その力を佐賀県で発揮してほしい。 自分の力が地域の力になるということは素晴らしいことである。 ●地元に帰れば家族や友人等が暖かく迎えてくれ、少しの違和感もなく新しい生活に適応できる。また、安心して年老いた親の面倒を見ることができる。  |
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